PDCAサイクル
PDCAサイクルとは
計画(plan)、実行(do)、評価(check)、改善(act)のプロセスを順に実施し、
次の計画に繋げ、品質やサービスの向上や業務改善を継続的に行うマネジメントサイクル。
【plan】 目標を設定して、それを実現するためのプロセスを設計(改訂)する
【do】 計画を実施し、そのパフォーマンスを測定する
【check】 測定結果を評価し、結果を目標と比較するなど分析を行う
【act】 プロセスの継続的改善・向上に必要な措置を実施する
↓
また次の【plan】へと続く。
この考え方が生まれたのは1950年代、品質管理の父といわれるW・エドワーズ・デミング博士が
業務プロセスの改善・改良のため考案されたのが始まりだといわれている。
現在までにこのPDCAサイクルは、製造プロセス、品質向上、業務改善など広く用いられ、
ISO 9000やISO 14000などのマネジメントシステムに取り入れられている。
計画(plan)、実行(do)、評価(check)、改善(act)のプロセスを順に実施し、
次の計画に繋げ、品質やサービスの向上や業務改善を継続的に行うマネジメントサイクル。
【plan】 目標を設定して、それを実現するためのプロセスを設計(改訂)する
【do】 計画を実施し、そのパフォーマンスを測定する
【check】 測定結果を評価し、結果を目標と比較するなど分析を行う
【act】 プロセスの継続的改善・向上に必要な措置を実施する
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また次の【plan】へと続く。
この考え方が生まれたのは1950年代、品質管理の父といわれるW・エドワーズ・デミング博士が
業務プロセスの改善・改良のため考案されたのが始まりだといわれている。
現在までにこのPDCAサイクルは、製造プロセス、品質向上、業務改善など広く用いられ、
ISO 9000やISO 14000などのマネジメントシステムに取り入れられている。






















