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商品が市場に投入されてから姿を消すまでの流れ。
商品を生物の一生に例えて考えることから、ライフサイクルという表現が使われている。
通常のライフサイク ルは、「導入期」→「成長期」→「成熟期」→「衰退期」という4つの段階を辿る。
また、成長期を「成長前期」と「成長後期」に分けたり、成熟期と衰退期の 間に「飽和期」を加えるなど、5段階や6段階のサイクルに分類するケースもある。

* 導入期：市場拡大戦略(設備投資費開発費回収のため、速やかな売上拡大を行うこと。)
* 成長期：差別化、浸透戦略(フォロアー対策のためブランドの確立を行うこと。)
* 成熟期：シェア維持戦略、ニッチ戦略(競合他社による侵食を阻むこと。成長期において開拓しなかった隙間市場を埋めること。生産工程の効率化を図ること。)
* 衰退期：撤退戦略(製造設備の転換廃棄に見込まれる損失を見極め、損益分岐を元に撤退を図ること。)


ライフサイクルという考え方はプロダクトだけではなく、情報システムや運 用管理、改善計画など、最近では多くのビジネス現場で使われるようになってきた。
従来の一方通行的なプロダクトの流れではなく、固有の商品は寿命を終えて も、市場にはそれに代わる商品が導入されることから、循環するサイクルとしてとらえられる傾向が強い。

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